Milan, 26 November 2025 – Nextcom has won the 12th edition of the Radio Key Award, in the Radio Food & Beverage category, with the spot “A pine nut can make a campaign talk”. The award was presented during the Media Key Gala held yesterday, 25 November, at Area Pergolesi in Milan, as part of the 57th edition of the Key Award and the 12th edition of the Radio Key Award, the longest-running Italian awards dedicated to communication, creativity and the world of television, web and radio advertising.

The 30-second spot stars Fabrizio Casalino, an artist and comedian known for his participation in programs such Colorado and Mai dire martedì. With his irony and communicative talent, Casalino interprets with lightness and intelligence the values of innovation and sustainability that define Nextcom , a leader in the barter and trade advertising sector.

Developed internally by Nextcom’s creative concept team, technical structure and marketing department Nextcom, the spot represents an example of integrated communication capable of making a complex topic such as barter accessible, turning it into an effective and direct message.

“This recognition rewards teamwork and our ability to creatively and humorously tell a vertical story like barter advertising,”
 says Domenico Zambarelli, CEO of Nextcom. – “We chose to develop the spot internally, as an in-house process, combining technical and creative skills. Thanks to Fabrizio Casalino’s voice and humor, we succeeded in simplifying a B2B topic and making it understandable and engaging. Radio, a medium that is part of our identity, has once again proven to be the most direct and effective tool to convey our message.”

The Radio Key Award confirms Nextcom’s positioning as a cutting-edge company in innovative communication and barter advertising, able to combine strategy, creativity and sustainability.

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Milano, 7 luglio 2025 – Gruppo Nexta leading company in barter-based communication, announces a new strategic partnership with Hevolusan Italian tech company and international leader in Generative AI and Intelligent Reality solutions. The goal: to offer the Group’s clients an increasingly cutting-edge service, integrating conversational and immersive Artificial Intelligence tools into barter-based media plans, capable of enhancing customer experience and increasing the value of inventories.

The collaboration will be officially presented tomorrow, July 8, on the occasion of the event POPKA organizzato da MediaKeywhich will be held at the Teatro Parenti in Milan. On stage will be Domenico Zambarelli, CEO of Gruppo Next, and Antonio Squeo, CEO of Hevolus

The new joint proposal includes the integration of intelligent AI agents within the barter advertising agreements signed in July. This is an exclusive offer, designed for all organizations that view barter not only as an economic opportunity, but as a strategic and innovative approach to enhancing inventory value.

With this partnership, we want to push the boundaries of barter even further. Integrating AI into inventory management and media planning represents a significant step forward in the services we offer our clients, who will now be able to access technological solutions previously reserved for companies investing directly in innovation. Together with Hevolus, we are making Artificial Intelligence accessible within the barter ecosystem as well, with a concrete outlook on the future of marketing, comments Domenico Zambarelli, CEO of Gruppo Next.

Hevolus, an international AI tech leader in Generative AI and Intelligent Reality technologies, has been recognized as a Microsoft Solutions Partner with Certified Software for Retail AI, confirming its status as the first European company certified in this field. This important milestone further strengthens Hevolus’ role as a global reference point in the application of innovative technologies for business, with active projects already in place for brands such as Casillo, Natuzzi, Deghi, and Ferroli.

The certification specifically concerns XR Copilot, Hevolus’ proprietary solution that integrates Generative AI and Extended Reality (XR) to create immersive, personalized and interactive user experiences, optimizing operational efficiency and enhancing the customer experience across multiple sectors.

The concept of Intelligent Reality refers to the synergistic integration of Generative Artificial Intelligence and immersive technologies (augmented reality, virtual reality, and mixed reality), enabling the creation of intelligent and adaptive digital environments capable of interacting in real time with users and the physical environment.

The partnership with Gruppo Next represents another step forward for Hevolus in the process of democratizing Artificial Intelligence applied to business. We are proud to make our expertise in Generative AI and Intelligent Reality technologies available to the barter sector as well, helping transform inventory management and increase the effectiveness of media plans. We are the first company in Europe to have obtained an official certification in the field of Retail AI for our XR Copilot solution, within the Microsoft AI Cloud Partner Program (MAICPP), a recognition that confirms our central role as enablers of concrete, measurable and value-driven innovation models. Collaborating with dynamic organizations such as Gruppo Next allows us to accelerate the spread of intelligent technologies, making marketing increasingly accessible, high-performing and sustainable, says Antonio Squeo, CEO di Hevolus.

The partnership between Gruppo Next and Hevolus marks the beginning of a new paradigm for barter, which evolves from a simple commercial tool into a technological and competitive lever.

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Per Discovery and Comcast/Sky Agcom non registra variazioni di rilievo.
Gli ascolti dei gruppi televisivi minori mostrano, nel periodo gennaio-giugno, una leggera crescita sia nel “giorno medio” (+40 mila spettatori) che nel “prime time” (+90 mila spettatori) rispetto al 2022.
Ma tra il 2019 ed il 2023 il loro peso sugli ascolti complessivi nella fascia oraria “giorno medio” è sceso dal 6,9% al 5,2% e dal 4,7 al 3,8% nel “prime time”.

Osservatorio Ascolti TV 3/2023

L’Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni ha pubblicato oggi l’Osservatorio ascolti tv 3/2023 relativo al primo semestre 2023 (qui per la consultazione).

Settore televisivo

Nel settore televisivo, nel report Agcom, gli ascolti medi giornalieri del primo semestre dell’anno (gennaio-giugno) mostrano, rispetto al corrispondente periodo del 2022, una flessione del 3,4% nel “giorno medio” (da 8,87 a 8,56 milioni di spettatori); un simile andamento (-3,2%) si registra anche per la fascia oraria del “prime time” (da 20,67 a 20,01 milioni di spettatori).

Arco temporale dell’analisi

Ampliando l’arco temporale dell’analisi dell’Osservatorio 3/2023, Agcom segnala “come gli ascolti del 2023 si siano ridotti di 2,53 milioni di unità (-11,2%) nella fascia “prime time” e di poco più di 1 milione (-10,5%) nel “giorno medio” rispetto al corrispondente valore dei primi sei mesi del 2019, anche per effetto della competizione esercitata dalle offerte in streaming di contenuti video”.

I superplayer

Nei primi sei mesi dell’anno, con riferimento agli ascolti medi giornalieri dei principali gruppi editoriali televisivi, nel giorno medio la Rai guida la classifica con 3,27 milioni di spettatori (38,2% di share), seguita da Mediaset con 3,21 milioni (37,5%); maggiormente distanziati risultano Discovery (680 mila), Comcast/Sky (620 mila) e Cairo Communication/La7 (con circa 320 mila telespettatori).

Calo intenso per RAI rispetto a Mediaset

Rispetto ai corrispondenti dati del 2022, nel “giorno medio”, il report 3/2023 di Agcom rileva un calo maggiormente intenso per la Rai (160 mila spettatori giornalieri in meno) rispetto a Mediaset (-100 mila spettatori); Cairo Communication/La7 mostra una flessione di 80 mila ascolti giornalieri. Per Discovery and Comcast/Sky non si osservano variazioni di rilievo.

Prime time RAI and Mediaset

Tendenza analoga si registra nel “prime time”: nel periodo gennaio-giugno 2023 la Rai ha avuto ascolti medi giornalieri per 7,81 milioni (39,0% share), contro i 7,53 di Mediaset (37,6% share), con una flessione degli spettatori rispetto al corrispondente periodo del 2022 che risulta pari a 520 mila per Rai e a 280 mila per Mediaset.

Prime time La 7

Allo stesso tempo, il gruppo Cairo Communication/La 7 nel “prime time” registra ascolti pari a 1,01 milioni (5,0% di share), in calo di circa 120 mila ascoltatori rispetto al primo semestre 2022.

Prime time Sky, Discovery 

Crescono gli spettatori di Comcast/Sky, che passano da 1,40 a 1,50 milioni di spettatori (+7,3%), così come gli ascolti di Discovery, anche se in misura più contenuta (da 1,33 a 1,40 milioni, +5,4%).

Discesa progressiva

Gli ascolti dei gruppi televisivi minori mostrano, nel periodo gennaio-giugno, una leggera crescita sia nel “giorno medio” (+40 mila spettatori) che nel “prime time” (+90 mila spettatori) rispetto al 2022. Ma tra il 2019 ed il 2023 il loro peso sugli ascolti complessivi nella fascia oraria “giorno medio” è sceso dal 6,9% al 5,2% e dal 4,7 al 3,8% nel “prime time”.

Analisi di dettaglio

Con specifico con riferimento all’andamento dei principali canali dei gruppi editoriali analizzati (Rai 1, Rai 2, Rai 3, Rete 4, Canale 5, Italia 1, La7, TV8 e Nove), complessivamente nel “giorno medio”, su base annua, si registra una diminuzione di 330 mila spettatori (da 5,94 a 5,62 milioni, pari a una riduzione del 5,5%), con flessioni non marginali per La7 (-20,5%), Rete 4 (-11,8%) e Rai 3 (-7,6%), mentre TV8 aumenta gli ascolti giornalieri del 12,4%.

Gli spettatori persi

Analogo andamento si osserva nel “prime time”, dove gli spettatori complessivamente persi giornalmente dai nove canali considerati, su base annua, risultano 790 mila (-5,4%) e di quasi 2 milioni rispetto al 2019 (-12,4%).

Dettaglio RAI

I tre canali della Rai flettono nel complesso per circa 500 mila spettatori (da 7,16 a 6,66 milioni di spettatori, pari a -7,0%), con Rai 1 and Rai 2 che mostrano riduzioni rispettivamente pari al -8,2% e -8,6%, mentre Rai 3 mostra un più contenuto -1,7%.

Dettaglio Mediaset

I principali canali di Mediaset mostrano una diminuzione di circa 290 mila spettatori, (-5,2%), con una riduzione contenuta per Canale 5 (-2,4%), del 5,1% per Italia 1, mentre Rete 4 mostra un più rilevante -15%.

Dettaglio La 7, TV8, Nove

Gli ascolti di La 7 si riducono del 13,3% (da 1,05 a 0,91 milioni di spettatori giornalieri), mentre quelli di TV8 and Nove crescono, rispettivamente, del 21,6% (da 440 a 530 mila) e del 12,8% (da 360 a 410 mila spettatori). (M.R. per NL)

Fonte: https://www.newslinet.com/ ®

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Il quadro d’analisi

Lentamente il podcast in Italia si sta affermando, guadagnando sempre più terreno nel panorama mediatico, spingendo le emittenti radio ad esplorare una risorsa audio in evoluzione.

Anche se il cammino è ancora lungo, vediamo qual è lo stato dell’arte per quanto attiene le principali emittenti italiane, fuori da RAI e GEDI che abbiamo già esaminato in precedenti sessioni e che – allo stato – costituiscono i più affermati esponenti del comparto audio on demand extramusicale tricolore, esplorando le tendenze radio italiane.

Considerazioni preliminari sul podcast in Italia

Prima di addentrarci nei dettagli delle singole emittenti, facciamo una premessa ed esponiamo alcuni dati sulla condizione dei podcast in Italia.

La premessa

Nel nostro primo articolo siamo stati oggettivamente severi nei confronti della piattaforma Rai Play Sound, soprattutto nella misura in cui abbiamo deciso di metterla a confronto con il gigante BBC Sounds.

Il modello ideale

Cioè, a bocce ferme, l’esempio da manuale di come dovrebbe essere una piattaforma OTT (intesa come offerta disintermediata) di un broadcaster radiofonico.

A Cesare quel che è di Cesare

A questo punto del nostro percorso di indagine sul podcast in Italia, va però osservato che la distanza che intercorre tra Rai Play Sound e le offerte audio on demand delle emittenti nazionali italiane (fuori da Radio 24, come vedremo) è ben superiore al gap esistente tra la concessionaria pubblica italiana e quella inglese.

Monetizzazione in aumento

Molte emittenti e podcast creator stanno sfruttando opportunità di monetizzazione attraverso sponsorizzazioni e collaborazioni. La pubblicità integrata nei podcast sta infatti diventando sempre più popolare, consentendo agli inserzionisti di raggiungere un pubblico motivato per coinvolgimento.

L’esame precedente

Ciò premesso, come detto in apertura, abbiamo esaminato nel recente passato quattro realtà del podcasting: due italiane, Rai Play Sound and One podcast del gruppo GEDI (Radio Deejay, Radio Capital e m2o) e due straniere, BBC Sounds (inglese) and NRJ (francese), mettendole a confronto.

Tendenze radio italiane: L’analisi delle altre emittenti nazionali italiane

Il nostro esame prosegue pertanto ora con l’analisi dell’area podcast (ove esistente) sulle piattaforme delle principali emittenti nazionali italiane.

RTL 102.5

Partiamo dalla prima radio italiana, RTL 102.5.
Notiamo subito che, nonostante sia la radio più ascoltata in Italia ed una delle più propense all’innovazione, nella sua piattaforma OTT (una delle poche qualificabile come tale tra quelle dei broadcaster radiofonici italiani) RTL 102.5 play (che integra anche le stazioni nazionali Radio Freccia and Radio Zeta) manchi ancora una sezione dedicata ai podcast.

Completamento

Questa potrebbe essere un’area di sviluppo per la radio di Lorenzo Suraci nel futuro, soprattutto considerando il successo potenziale di podcast originali che potrebbero completare l’esistente 0fferta on demand sotto forma di catch-up.

Kiss Kiss

L’emittente napoletana appare deficitaria quanto a podcast nativi originali. In un momento in cui l’originalità e la diversificazione dei contenuti sono essenziali per catturare l’attenzione degli ascoltatori, quello della famiglia Niespolo costituisce un biglietto da visita sbiadito.

Il caso singolare di UnitedMusic

La seconda piattaforma OTT analizzata è United Music, the brand bouquet di Mediaset, che si distingue per la sua ampia offerta musicale, abbracciando diversi generi e categorie tematiche. Tra le selezioni disponibili troviamo pop hits, hits Italia, rock, dance hits, R&B hits, accanto alle radio del gruppo.

L’OTT Audio del Biscione…

La piattaforma non si limita solo alla musica, offrendo anche compilation legate a varie tematiche come cinema, viaggi, ufficio e relax. Inoltre, l’OTT integra servizi informativi di rilievo, quali TG5, TG COM24 e Sport Mediaset, offrendo agli utenti un’esperienza multimediale completa.

… senza podcast

Peccato per l’assenza dei podcast che avrebbe arricchito la piattaforma che quindi si limita alla configurazione, appunto, di brand bouquet, rimanendo un passo indietro rispetto a Rai Play Sound.

RMC

Nell’ambito della galassia radiofonica di Mediaset, appare quindi apprezzabile lo sforzo di introdurre un podcast originale sulla piattaforma OTT di RMC, God Save the King, che dimostra quantomeno la consapevolezza dell’importanza del podcasting. Sarebbe interessante vedere se questa timida iniziativa si tradurrà in ulteriori produzioni originali nel futuro.

R101

Anche in questo caso, la presenza di un podcast originale come C’era una volta, palesa un passo nella giusta direzione. Tuttavia, il fatto che la serie sia terminata solleva qualche dubbio sulla continuità e sull’impegno a lungo termine nel campo dei podcast originali da parte di Mediaset.

Radio Subasio

The podcast 3 per te di Subasio è un bell’esempio di innovazione, offrendo un formato breve e coinvolgente. Si tratta di iniziative di engagement che potrebbero essere la chiave per attirare un pubblico più vasto in capo ad un’emittente Mediaset nazionale di fatto, anche se locale come entità giuridica.

Virgin Radio

L’apprezzamento per il lavoro su podcast dedicati come Bruce Springsteen in Italy e Long Playing Stories dimostra un impegno serio da parte dell’emittente rock della galassia Mediaset verso la produzione di contenuti di qualità.

Rock

L’auspicio è che ci siano nuove produzioni in arrivo per soddisfare la crescente domanda anche dagli appassionati del genere rock.

Radio Italia

La mancanza di una sezione dedicata ai podcast sulla home page è, di per sé, una grave lacuna per una stazione che ha presidiato tra le prime la multicanalità. La speranza è che Radio Italia rimedi velocemente a questa carenza d’offerta che ne appanna fortemente l’immagine quanto a modernità.

RDS

RDS sembra adottare un approccio cauto verso i podcast, con una sezione meno evidente nell’app e sul sito web. La suddivisione della sezione podcast è poco chiara sull’app, che offre solo alcune repliche (quindi formule catch-up)  etichettate come podcast audio e produzioni originali simili alla radio tradizionale.

Non il massimo

Nell’offerta di RDS ci sono branded podcast, ma il player dedicato ha limitazioni nella navigazione tra gli episodi. Fortunatamente, i podcast sono disponibili anche su Spotify. Non proprio il massimo per un gruppo che ha tanto esaltato la multipiattaforma e la multicanalità…

Radio 105

L’ultima stazione Radiomediaset analizzata, che è però la principale del gruppo, presenta una situazione simile a RDS per quanto riguarda l’accessibilità ai podcast. Trovarli non è immediato e l’offerta sembra limitata a soluzioni catch-up, ad una rubrica e ad un singolo podcast chiamato God Save The Queen.

Cross-podcasting

Quest’ultimo, composto da sei episodi dedicati a Re Carlo di Inghilterra, è disponibile anche su Radio Montecarlo and Virgin Radio. Sorprende l’assenza di descrizioni che possano contestualizzare la scelta di produrre un podcast di questo genere, in netto contrasto con l’offerta tipica dell’emittente.

Radio 24

Radio 24, al contrario delle altre emittenti, ha dimostrato di credere fermamente nel potenziale dei podcast. La fiducia traspare nella disposizione centrale della sezione podcast nel menù della sua app.

Top production

L’offerta si articola in cinque categorie: i programmi di Radio 24 (catch-up), i podcast originali, i branded podcast e le serie video. I podcast originali, in particolare, sono numerosi e si distinguono per qualità e cura nella produzione. Anche i branded podcast presenti sono notevoli e di elevata fattura.

Conclusioni

In conclusione, l’analisi evidenzia il progresso e le sfide che alcune emittenti radiofoniche italiane stanno affrontando nel campo dei podcast. Tuttavia, mentre talune stanno sperimentando attraverso produzioni originali (come Radio 24), altre appaiono completamente ferme e in diversi casi sembra non essere ancora chiara la natura distintiva dei podcast, che vengono assimilati al catch up dei singoli programmi radio.

Fonte: https://www.newslinet.com/ ®

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Come nel 2021, l’esordio del campionato di calcio si rivela un problema insormontabile per DAZN

Ci risiamo. Come nel 2021, l’esordio del campionato di calcio si rivela un problema insormontabile per DAZN che anche quest’anno è riuscita a non fornire il servizio e a far infuriare i propri utenti, già soggetti al pugno duro della società che aveva loro inflitto aumenti e stop alle condivisioni.

Rileggendo oggi le vicende degli ultimi mesi, abbiamo la percezione di un’impresa che pare disponibile con i forti (autorità e governi) e poco incline a concessioni ai deboli (gli appassionati di calcio). Peraltro suoi clienti e quindi valutatori di ultima istanza, a cui oggi fornisce link alternativi in qualità, a detta di alcuni utenti dei forum, di un TV a tubo catodico della Mivar dei tempi migliori.

Come nel 2021

Proviamo a riassumere quanto accaduto, in base ai resoconti di molti utenti che abbiamo analizzato dai vari forum e tramite Twitter. A differenza dell’anno scorso non si è trattato di difficoltà di erogazione del segnale, quanto di una vera catastrofe nel sistema di autenticazione degli utenti.

Nuove regole anticondivisione

Diremmo senz’altro a causa delle nuove regole inventate per fermare le condivisioni.

Difficile collegarsi, facile essere disconnessi

Il contenuto delle tante proteste è praticamente sempre il medesimo. Errori incomprensibili all’atto della connessione, del tipo “Qualcosa non ha funzionato, riprova: 10-000-000” o errori comprensibili o improbabili, quali quelli relativi ai presunti troppi device connessi. In ogni caso, la società afferma di lavorare “duramente”. O forse si è trattato di formule di stile, visto che questi Tweet di scuse sono stati tutti rimossi nella giornata successiva.

Problemi in Spagna e messaggi in inglese

Il problema dev’essere strutturale nell’ambito di una sistema centralizzato in quanto abbiamo letto di situazioni analoghe in Spagna e molti appassionati hanno riportato di essere stati inviati a pagine di autenticazione redatte in inglese: a very big mess, per farci capire dalla casa madre.

Una soluzione tampone

DAZN era probabilmente conscia del problema potenziale, in quanto ha rapidamente diffuso tramite Twitter una serie di link alternativi da utilizzare per connettersi alle partite. Un collegamento diverso per ogni incontro. Si tratta di file .m3u che contengono un indirizzo streaming in chiaro e a 540p. La qualità da tubo catodico di cui scrivevamo all’inizio.

540p?

Perché 540p, visto che l’infrastruttura è in grado di erogare 720p ma ormai anche full HD? Pensiamo il motivo sia chiaramente spiegato da questo utente: “Basta uno sniffer qualsiasi e prelevi lo stream (in chiaro N.d.R.), che puoi condividere a chiunque senza abbonamento. Praticamente Dazn sta facendo pirateria a se stesso. Paradossale.”

Una scelta precisa

La scelta è precisa: pur di non rischiare che qualcuno veda gratuitamente una partita per cui non ha pagato si preferisce far vedere malissimo a chi è regolarmente abbonato. Poco in linea con il “protocollo degli 11 interventi” riguardo al quale ci chiediamo se Agcom non penserà di essere stata leggermente presa in giro.

Spiegazioni inaccettabili

DAZN avrebbe affermato che le difficoltà erano dovute ai troppi utenti che contemporaneamente pretendevano di accedere al servizio. Un problema noto nel settore, ma che in nessun modo si può considerare come imprevisto. Se una partita ha inizio a un certo orario è ovvio, prevedibile, lampante e assodato che i telespettatori si collegheranno nei 15 minuti precedenti l’inizio dell’evento. E come potrebbero fare differentemente, coordinandosi via rete “prima voi, poi noi”?

Minacce di azioni in sede penale

Riteniamo anche dubbio lo stile delle scuse. Mentre fornisce il famoso link a qualità ridotta, la società non manca di minacciare il cliente di una denuncia ex “art. 615 ter del codice penale”. Come dire, non siamo in grado di fornire il servizio, ma se per caso condividi questo link ti trasciniamo in tribunale.

Protetto?

Peraltro, facciamo notare che la norma recita “Chiunque abusivamente si introduce in un sistema informatico o telematico protetto da misure di sicurezza”, ma difficilmente uno stream in chiaro potrebbe essere considerato “protetto da misure di sicurezza”. Minaccia inutile ed errata dunque.

Agcom

Agcom ha immediatamente reagito, diramando il giorno di ferragosto un comunicato in cui si chiedono chiarimenti e si inviata ad attivare gli indennizzi. Ma la storia degli indennizzi dell’anno scorso non lascia ben sperare in quanto – sempre leggendo con pazienza le varie testimonianze – pare proprio che la DAZN tenda a non credere alle lamentele e ignori un certa percentuale (che non siamo in grado di stimare) di richieste lecite.

Clienti in cattiva fede?

Nel precedente articolo avevamo riportato come per confutare la validità’ del parametro ND (numero disconnessioni, utile per chiedere il rimborso) l’OTT avesse obbiettato che questo “non è direttamente misurabile e occorre affidarsi alla buona fede degli utenti.” Non certo un segno di fiducia verso i propri stessi clienti.

C’è chi non ha avuto problemi

Infine, c’è chi problemi proprio non ne ha avuti e ha potuto godersi il match preferito dall’ inizio alla fine. A dimostrazione riportiamo qui lo schermo condiviso dall’utente Fiodor, non certo l’unico ad avere scelto un backup in stile Commodore 64 (influenzando probabilmente il risultato, considerato l’alto numero di goal).

Sense of humor

Forse alcuni clienti DAZN sono ormai oltre la fase dell’ira e hanno recuperato un sano sense of humor. E di questo – almeno – dobbiamo davvero ringraziare la società guidata da Shay Segev.

In collaborazione con: newslinet.com

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Non dovremo più entrare ed uscire per trovare titolo desiderato

Niente più salti tra le varie piattaforme per trovare il titolo desiderato: il celebre motore di ricerca potrebbe mettere a disposizione il suo insuperato algoritmo per individuare i contenuti sui vari servizi di streaming video on demand (SVOD). La cross-platform sarebbe una facilitazione enorme per gli utenti, come i sempre più numerosi surfisti delle piattaforme SVOD sanno bene.

Ma anche, a dispetto di quanto si potrebbe pensare, una nuova opportunità per far crescere gli abbonati per tutti. A latere (o meglio, come obiettivo primario dal punto di vista economico) Google starebbe studiando la realizzazione di uno store online dove gli utenti potranno acquistare, attraverso un unico abbonamento, l’accesso a diverse piattaforme di streaming video on demand aggregate, come Netflix, Amazon Prime, Disney, ecc.

Cross-platform by Google

La gestione diretta delle piattaforme consentirebbe il controllo dei contenuti da parte dell’algoritmo, che consentirebbe all’utente la facile individuazione di quello prescelto a prescindere dalla piattaforma dove è collocato. Secondo il Wall Street Journal, il progetto di cross-platform sarebbe in una fase avanzata, tanto che Google, nella condizione di collettore di contenuti, starebbe già studiando il meccanismo di retrocessione degli introiti con le case di produzione.

Compatibilità

Per ovviare al problema della compatibilità del motore di ricerca con le smart TV già esistenti, secondo alcuni rumors, Google starebbe concordando l’inserimento dell’algoritmo in ogni piattaforma aderente al progetto cross-platform. In sostanza, l’area di ricerca dei contenuti di ogni singola piattaforma passerebbe sotto il controllo di Google che la renderebbe trasversale a tutti i competitor ed accessibile a tutti i sottoscrittori dell’abbonamento unico.

Uscire dal recinto

Il dubbio se l’adesione al modello cross-platform non sia in contraddizione con la politica fin qui perseguita da ogni piattaforma di trattenere il più possibile l’utente all’interno del proprio recinto sarebbe stato risolto sulla base della considerazione che i superplayer dello SVOD avrebbero in gran parte già raggiunto il limite fisiologico di sviluppo e che, anzi, la frammentazione dell’offerta causata dall’aumento delle piattaforme stia diventando un grosso problema da gestire.

Stress da surfing

Già perché il surfing tra le varie piattaforme sarebbe ormai considerato così defatigante da demotivare il telespettatore. Obtorto collo, meglio allora il governo unico proposto da Google.

In collaborazione con: newslinet.com

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Ora, l’interesse diffuso, sul piano giuridico, è un interesse non ristretto a quelli generali

Quello che è accaduto a fine luglio 2021 e che si è replicato la scorsa settimana, sta facendo riflettere gli editori radiofonici sul ruolo delle rappresentanze di categoria e degli stakeholders.

Parliamo, naturalmente, di iniziative foriere di seri rischi per la stabilità del sistema radiofonico relativamente all’assetto frequenziale analogico (FM), attuate attraverso interventi riduttivi (eliminazione di impianti asseritamente incompatibili con quelli di emissioni estere) o di completa riscrittura attraverso una pianificazione ex post. Nelle due occasioni l’allarme è stato lanciato da questo periodico, che ha dato risalto a quello che stava succedendo, ospitando poi i contributi dei principali player e degli esponenti politici che sono intervenuti a supporto del comparto radiofonico. Tali occasioni hanno nuovamente esaltato il ruolo degli stakeholders, cioè i soggetti influenti in un’area di mercato.

L’approccio opportuno di Agcom

La stessa Agcom, nel corso delle audizioni preliminari all’adozione del Piano nazionale di assegnazione delle frequenze per la radiodiffusione sonora in tecnica in digitale (cd. PNAF DAB, che dovrebbe essere pubblicato tra pochi giorni), ha (correttamente) esteso la partecipazione ai consorzi DAB (destinatari diretti del provvedimento finale, cioè il Piano DAB, insieme ai loro soci).

Art. 1 c. 10 L. 249/1997

E ciò evidentemente in ossequio alle previsioni dell’art. 1 c. 10 L. 249/1997 (istituitiva dell’Autorità stessa), che prevede che “Qualunque soggetto, portatore di interessi pubblici o privati, nonche’ i portatori di interessi diffusi costituiti in associazioni o comitati, cui possa derivare un pregiudizio dal provvedimento, hanno facoltà di denunziare violazioni di norme di competenza dell’Autorità e di intervenire nei procedimenti”.

Stakeholders

I contributi di alcuni dei partecipanti a queste audizioni sono stati riportati su queste pagine e, dalle prime indiscrezioni, sembra che siano stati utili per le migliorie poi applicate al provvedimento finale, a dimostrare l’opportunità della scelta dell’Autorità.

TV del concetto di portatore di interessi diffusi

In definitiva, anche in questo ambito (come in quello politico, del resto), si sta determinando un – quanto mai opportuno – superamento del previgente desueto concetto di “portatore di interessi diffusi” limitato ai sindacati di categoria (peraltro in molti casi rimasti silenti o indifferenti verso quanto di disatroso per il settore stava accadendo).

Il concetto giuridico

Ora, l’interesse diffuso, sul piano giuridico, è un interesse non ristretto a quelli generali, pubblici e privati tutelati dal diritto amministrativo e civile. Si tratta, piuttosto, di aspirazioni legittime appartenenti a vaste aree di soggetti (non pubblici) accomunati dallo stesso obiettivo concreto.

Stakeholders ante litteram

Non esiste una previsione normativa che definisce chi possa qualificarsi come portatore di interessi diffusi sul piano della persona giuridica e ciò in quanto lo stesso legislatore non ne ha mai ravvisato la necessità, posto che qualsiasi recinto avrebbe comportato, per definizione, delle esclusioni.

La definizione del Consiglio di Stato

Del resto, anche il Consiglio di Stato, chiamato più volte ad esprimersi sul concetto stesso, si è limitato a rimarcare che, al di là della forma giuridica, i requisiti essenziali per qualificare un portatore di interessi diffusi sono un “adeguato grado di stabilità“, un “sufficiente grado di rappresentatività” e il “perseguimento non occasionale di determinati obiettivi”.

Allargamento virtuoso

E’ quindi quanto mai opportuno che, di qui in poi, anche in considerazione delle sopravvenute facilitazioni telematiche che favoriscono e rendono più semplice il confronto, il virtuoso approccio mostrato da Agcom venga adottato anche dal Ministero dello sviluppo economico.

Verso un nuovo modello di rapporto

Così da estendere qualsiasi dialogo non solo alle rappresentazione sindacali dell’editoria radiofonica, ma a tutti gli stakeholders, cioè le organizzazioni coinvolte in iniziative con ricadute economiche, il cui interesse è negativamente o positivamente influenzato dal risultato dell’esecuzione, o dall’andamento, delle iniziative stesse.

Il podcast di Newslinet della settimana

In collaborazione con: newslinet.com

L'articolo Radio – Stakeholders radiofonici proviene da Gruppo Next.

Sky primo competitor del servizio pubblico

Sky continua con la scommessa degli original e presenta la stagione 2022/2023 all’insegna delle produzioni originali, sia internazionali che italiane, confermando titoli di successo e annunciando novità in arrivo. Ma le new entry non si limitano solo al pay: la società, che controlla anche il canale in chiaro TV8, annuncia l’arrivo di cinque nuovi show su questa rete. Al contempo, Sky non rinuncia ai grandi titoli del cinema internazionale grazie agli accordi con gli studios sull’utilizzo dei cataloghi. Tra questi anche Warner, che potrebbe, in futuro, passare da fornitore di contenuti a concorrente diretto.

La strada degli original

Sky conferma e rafforza la strategia intrapresa negli ultimi anni sul fronte original. Tra programmi di intrattenimento, serie TV, film e approfondimenti culturali e artistici, la pay TV di Comcast si pone come principale veicolo delle produzioni originali italiane.

Nuovi original e conferme

Infatti, fra le numerose novità targate Sky Original in arrivo per la stagione 2022/2023, 60 saranno produzioni tricolore. Dalle nuove proposte, come Il grande gioco e Django, alla conferma delle seconde stagioni di serie TV tra cui Romulus e A casa tutti bene.

Accordi

Oltre alla proposta di contenuti originali, Sky annuncia l’arrivo di più di 200 film in autunno. Le pellicole che verranno trasmesse sui canali cinema della pay TV sono frutto di accordi con le principali case di produzione internazionali, tra cui Sony, Paramount e Warner.

Warner

Proprio quest’ultima potrebbe essere, in futuro, fonte di preoccupazione per il gruppo, visto l’arrivo imminente di un servizio streaming frutto della fusione tra Warner e Discovery. Nel ricco catalogo che gli studios portano in dote sono compresi anche i titoli di HBO, alcuni dei quali sono stati, negli anni, prodotti di punta dei palinsesti Sky.

HBO

Basti pensare alla celeberrima Game of Thrones (italianizzata ne Il Trono di Spade) o l’altrettanto famosa I Soprano, titolo storico distribuito da Sky. A questi si aggiungerà, dal 22 agosto, il prequel di Game of Thrones: House of the Dragon. Questo catalogo ed eventuali future novità rimarranno a disposizione della pay TV del gruppo Comcast fino al 2025, anno in cui terminerà l’accordo con Warner per l’utilizzo dei titoli.

Non solo pay

L’offerta di Sky Italia non si limita, però, solo alla pay TV o allo streaming (grazie al servizio Now TV). Il gruppo possiede, infatti, anche il canale in chiaro TV8, ex MTV e ora rete generalista. Anche qui sono in arrivo original made in Italy pensati per l’intrattenimento.

Original in chiaro

Come nel caso di Sky, anche qui ci sarà spazio per produzioni inedite e brand storici. Tra le novità in arrivo a settembre, è opportuno citare il format 100%, game show condotto da Nicola Savino. Mentre per quanto riguarda le conferme, nonostante le ultime stagioni deludenti, torna X Factor, il cui contratto con Fremantle è in scadenza proprio quest’anno.

Due fronti

Sky lancia una sfida importante sull’intrattenimento – pay e non – alle emittenti tradizionali che hanno, nel frattempo, allentato la presa sul settore original. Ma la società di Comcast deve comunque continuare a difendersi dagli OTT, anch’essi importanti distributori di contenuti originali.

In collaborazione con: newslinet.com

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Che in televisione non si guardasse più solo la TV era già cosa nota e chiara da tempo

Dai dati Comscore riguardanti la fruizione dei contenuti di YouTube emerge un’importante presenza della televisione come mezzo per la navigazione sulla piattaforma Google. Se, da un lato, la TV connessa può risultare un fenomeno preoccupante per i broadcaster, dall’altro, se ben sfruttato, può addirittura rivelarsi un nuovo modo di intercettare ascolti e, nel caso specifico, follower.

La televisione senza TV

Che in televisione non si guardasse più solo la TV era già cosa nota e chiara da tempo. Tra OTT, canali esclusivi per smart TV e app di vario genere, l’egemonia dei broadcaster stava già venendo meno da tempo.

YouTube in TV

Ora però, i dati Comscore rivelano una nuova minaccia da parte degli OTT. Un’indagine dell’impresa italiana ha infatti portato all’attenzione il peso delle TV sulle views dei contenuti di YouTube.

Supercontenitore

La piattaforma Google è forse il più grande contenitore di prodotti video del web e da sempre è disponibile su praticamente ogni device, tra app e browser.

Sempre più TV connesse

Nulla di nuovo tecnicamente, dunque. Senonché, la fruizione dei contenuti del sito attraverso una TV connessa diventa un fenomeno sempre più importante e consistente. Per TV connessa, è bene ricordarlo, si intende un apparecchio attraverso cui è possibile fruire di contenuti online.

Non solo smart

Non si parla, dunque, necessariamente di smart TV, ma anche di TV collegate a console per videogiochi e set top box.

Sorpasso

Al netto delle precisazioni tecniche, il dato sulla fruizione di YouTube attraverso la televisione è interessante sia preso in valore assoluto, sia confrontato con gli altri mezzi.

Le percentuali

Se, come ci si poteva aspettare, il device più utilizzato resta lo smartphone (82%), il computer è stato superato (8%) dalla cTV (10%).

Tempo speso

Quanto detto riguarda il numero di video visti. Diversamente, prendendo in considerazione il tempo speso su sito (o sull’app), le statistiche cambiano ancora e riservano altre sorprese. Infatti, la percentuale della TV, qui, arriva fino al 24%, mentre quella del mobile si attesta sul 64%. Anche in questo caso, il pc resta il mezzo meno utilizzato, con il 12% del tempo speso.

Uso domestico

Tenuto conto che lo smartphone viene utilizzato sia in casa che fuori, mentre la TV è legata all’uso domestico, i dati sono ancora più impressionanti. Dalle rilevazioni di Comscore sembra, dunque, emergere un trend sempre più marcato riguardo il consumo di prodotti video.

La TV connessa è il nuovo standard

Un fenomeno possibile solo grazie agli sviluppi del settore TV e conseguente diffusione, ormai quasi standard, delle cTV. Non è facile fare una previsione sul futuro della fruizione via internet, ma è certo che, con la sempre maggiore diffusione degli apparecchi e il miglioramento dei servizi internet a livello nazionale, questo fenomeno crescerà ancora.

TV connessa chiave d’accesso per la TV in chiaro

Il crescente consumo di prodotti via cTV, però, non è per forza un fattore negativo per la TV lineare. Infatti, l’accesso alla rete dal televisore assicura anche, almeno in potenza, l’accesso ai contenuti web dei broadcaster.

Amici/nemici

Anzi, paradossalmente, YouTube stesso, che per certi versi può essere visto come un concorrente dei canali in chiaro, ospita proprio i contenuti di questi ultimi. Gli OTT, almeno del tipo di YouTube, possono quindi rivelarsi addirittura un nuovo mezzo di veicolazione dei propri prodotti, ma sono necessari un cambio di mentalità e una certa apertura nei confronti dei nuovi metodi di fruizione.

In collaborazione con: newslinet.com

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Ad ogni modo futuro automotive sono Apple e Google

WorldDAB Automotive 2022. Martin Koch (Volkswagen): Volvo ha dichiarato che attende con impazienza il giorno in cui potrà liberarsi della funzionalità radio nei propri veicoli, puntando al 100% sull’IP. Ma in Europa il DAB è al sicuro grazie a vincoli normativo, al contrario della FM. In passato (2015) non avevamo alcun servizio online in auto. Oggi (2020) siamo in piena transizione, con alcuni servizi online globali. Grazie all’adozione di Android Automotive come sistema operativo per le auto (2025) c’e’ l’opportunità per le terze parti di fornire le proprie app. Android Automotive ucciderà la radio? Se operiamo bene, forse no.

Il 22 giugno ha avuto luogo a Londra il WorldDAB Automotive 2022, evento in cui gli esperti mondiali di DAB e del settore automotive si uniscono per gettare uno sguardo al futuro dell’intrattenimento in mobilità. In questo articolo vogliamo proporre alcune osservazioni su quanto affermato dal presidente di WorldDAB, Patrick Hannon, da David McClure di SBD Automotive, ma, soprattutto, sul – per certi versi sorprendente – intervento di Martin Koch.

Patrick Hannon: DAB oltre la FM…

La prima slide interessante riguarda il mercato inglese, dove l’ascolto DAB ha eguagliato quello FM. Nella presentazione, Hannon ha affermato che nel Regno Unito l’ascolto digitale ha “per la prima volta superato” quello analogico nella misura dell’ uno % (47% rispetto al 46%).

… o forse in parità

Non avendo trovato nelle schede descrittive di RAJAR un riferimento chiaro all’intervallo di confidenza di questa particolare ricerca ci sentiamo pero’ di affermare che i due tipi di ascolto sono sostanzialmente uguali (ll’1% è quasi certamente compreso nel margine di errore).

DAB oltre l’europa

Interessante l’immagine in cui si mostra un primo inizio di espansione del DAB al di fuori dell’Europa. Possiamo vedere che sono in atto sperimentazioni in Africa e in Asia (ma anche che sono assenti mercati essenziali quali quello russo e soprattutto cinese).

Molti trials e niente Cina

Ipotizzando che “on the move” (vedere la slide) significhi il passo successivo ai trials dovremmo vedere il DAB presto concretamente presente in… Tunisia e Kuwait.

I grandi costruttori

Ed eccoci a un dato a nostro avviso preoccupante. Come possiamo vedere in questa presentazione, ma la cosa si ripeterà in tutte le successive, i dati sembrano essere stati scelti dallo staff del presidente Biden: un totale “denial mode” rispetto all’attuale leader nella capitalizzazione borsistica del settore auto, la Tesla.

Tesla?

Considerando che la società creata da Musk ha una leadership reale nell’elettrico e in aree chiave come quello delle batterie e della guida autonoma, scegliere d’ignorarla (come fa appunto il presidente Biden) ci pare totalmente irrazionale. Ma Tesla, appunto, del WorldDAB non fa parte.

“Slightly disappointed”

L’espressione slightly disappointed si traduce in italiano con “leggermente deluso”. È in questo modo che al minuto 11:25 della presentazione il presidente di WorldDAB – riconoscendo la persistente difficoltà nella copertura delle reti stradali – ha descritto lo stato d’animo degli ascoltatori quando, incontrando un gap nella ricezione, la stazione prescelta diviene muta.

Singhiozzo

Come sappiamo c’e’ chi ritiene questo funzionamento a singhiozzo inaccettabile, ma evidentemente le statistiche parlano solo di un leggero fastidio: meglio per tutti.

David McClure

Anche McClure è in denial mode rispetto a Tesla: al minuto 17:19, parlando dell’elettrificazione del settore auto ha citato come early adopter… la Volvo. Ascoltare per credere.

Chi possiede il cruscotto?

In ogni caso, di tutte le affermazioni di MClure quella che ci è sembrata più importante riguarda il recente concept di Apple. Si tratta di un cruscotto completamente gestito da iOS, incluse le parti più classicamente automobilistiche quali la rilevazione della velocità e l’impostazione della climatizzazione.

Chi è l’interlocutore?

È chiaro che se le piattaforme mobili – iOS e Android – sono il cuore delle nuove vetture, allora l’interlocutore principale per il settore radio non sono più i grandi costruttori, ma le grandi piattaforme.

Segnale

E vista la mancanza di app DAB (o anche FM) aggiornate sulle attuali piattaforme mobili questo non è probabilmente un buon segnale.

Martin Koch

Ed eccoci a Martin Koch, Head of Platform Steering Infotainment at Volkswagen CARIAD, chiamato a portare il punto di vista dei produttori automobilistici (definiti OEMs).

IP-Only Volvo

Il primo punto discusso è una specie di bomba: Martin ha raccontato come durante i “Radiodays Europe 2022” Volvo ha affermato di attendere con impazienza in giorno in cui potrà liberarsi della funzionalità radio nei propri veicoli, puntando al 100% sull‘IP.

Kleine Produzenten

“Naturalmente le piccole società quali Volvo cercano di ottimizzare i propri costi riducendo la complessità dei propri prodotti“, ha spiegato il relatore, tranquillizzando i presenti.

DAB al sicuro, FM in pericolo

Certamente – ha continuato – in Europa il DAB è al sicuro grazie a vincoli normativo, ma altrettanto non è per la FM. Peraltro, nel resto del mondo neppure il DAB è veramente richiesto.

Radio-Less?

Veniamo alla immagine più sorprendente presentata da Koch. Val la pena trascrivere le sue parole esatte: “In passato (2015) non avevamo alcun servizio online in auto. Oggi (2020) siamo in piena transizione, con alcuni servizi online globali. Grazie all’adozione di Android Automotive come sistema operativo per le auto (2025) c’e’ l’opportunità per le terze parti di fornire le proprie app”.

The Buggles, 1

“Quindi le grandi piattaforme stanno uccidendo le star radiofoniche? Al momento…un po’. Ma questa è una grande opportunità per i piccoli provider: essere presenti al pari dei grandi”. Confessiamo di non aver capito.

2025, niente radio

Riproponiamo qui la parte di slide relativa al 2025 perché tutt’ora non ci crediamo: uno dei membri di WorldDAB che ci mostra un futuro senza il logo DAB e senza quello di RadioPlayer!

Chiarimenti

Ma come è possibile? Abbiamo immediatamente richiesto un’intervista a Kock stesso e speriamo di poter chiarire questo e il punto precedente rapidamente.

Richieste a Google

Nell’ultima parte dell’intervento il relatore ha raccontato come, insoddisfatto dell’aspetto troppo basic delle app per il DAB contenute in Android Auto, il suo gruppo di lavoro si sia fatto parte attiva suggerendo (insieme a NAB) dei miglioramenti a Google stessa. “Parliamo delle funzioni avanzate quali gli slide show di DAB” – ha affermato –“una serie di miglioramenti che offrano all’utente l’esperienza completa possibile grazie a questa tecnologia“.

The Buggles, 2

“Android Automotive ucciderà la radio ? Se operiamo bene forse no“, ha concluso. Una cosa resta certa: per Kock e per MClure l’interlocutore delle radio è ormai Google (e probabilmente Apple) e non i grandi costruttori automobilistici. Parola di un dipendente Volkswagen.

Il podcast di Newslinet della settimana

In collaborazione con: newslinet.com

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