{"id":1969,"date":"2022-04-29T16:51:59","date_gmt":"2022-04-29T14:51:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pubblicitaincambiomerce.it\/?p=1969"},"modified":"2026-04-20T11:40:41","modified_gmt":"2026-04-20T09:40:41","slug":"ott-warner-bros-discovery-decide-la-chiusura-di-cnn-cnn-a-solo-un-mese-dal-lancio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupponext.net\/en\/2022\/04\/29\/ott-warner-bros-discovery-decide-la-chiusura-di-cnn-cnn-a-solo-un-mese-dal-lancio\/","title":{"rendered":"OTT – Warner Bros Discovery decide la chiusura di CNN+ (CNN-) a solo un mese dal lancio"},"content":{"rendered":"

In futuro offerta integrata HBO\/Discovery\/CNN<\/p><\/blockquote>\n

Quando solo sei giorni fa titolavamo \u201cCNN+, successo o buco nell\u2019acqua?\u201d non immaginavamo certo che CNN+ avrebbe battuto Quibi nella triste lotta al primato dei peggiori esordi per un servizio SVOD. Creatura di Jeffrey Katzenberg che avrebbe dovuto fornire rapido intrattenimento (in formato orizzontale e verticale grazie a un interessante brevetto), Quibi era stata infatti chiusa a soli 6 mesi dal lancio. Nel caso di CNN+ il cammino e\u2019 durato solo 31 giorni, un record che probabilmente rester\u00e0 per sempre imbattuto.<\/p>\n

CNN-<\/strong><\/p>\n

Cominciamo con sottolineare come il nome \u201cCNN+\u201c, copiato probabilmente da Disney, mal si adatta al servizio proposto, che avrebbe dovuto forse chiamarsi CNN-. Agli abbonati vengono infatti proposti gli show creati ad-hoc, ma non i contenuti dei canali CNN classici (CNN, CNN International e HN), riservati solo a coloro che pagano anche un abbonamento cavo.<\/p>\n

Abbonati<\/strong><\/p>\n

Come abbiamo scritto, e come riporta la CNN stessa, a tre settimane dal lancio il numero degli abbonati non risulta inferiore a quanto previsto dal business plan, con circa 150.000 suscriber attivi.<\/p>\n

Errore fatale<\/strong><\/p>\n

Ma l\u2019errore fatale del management del network \u00e8 stato di decidere il lancio del servizio nonostante la societ\u00e0 stesse per essere inglobata nel nuovo gruppo Warner Bros. Discovery ed essendo a conoscenza delle forti riserve da parte del futuro CEO, David Zaslav.<\/p>\n

Camere stagne<\/strong><\/p>\n

Come \u00e8 potuto andare avanti un lancio di questa portata a poche settimane da un cambio di propriet\u00e0 della casa madre ? Semplicemente, spiega CNN, in base alla regolamentazione vigente durante un processo di merger sono vietate le comunicazioni tra i due team dirigenti.<\/p>\n

Stop<\/strong><\/p>\n

Impossibile dunque per Zaslav (nuovo CEO) chiedere o imporre lo stop a Jason Kilar (attuale\/ex CEO di Warner Media).<\/p>\n

Il razionale<\/strong><\/p>\n

Il razionale della chiusura \u00e8 spiegato da Zaslav come segue: \u201cLa decisione \u00e8 in linea con la strategia direct to consumer di WBD: in un mercato complesso come quello dello streaming, i consumatori vogliono la semplicit\u00e0 de servizi onnicomprensivi, che forniscono una migliore esperienza e pi\u00f9 valore rispetto a quelli singoli.\u201d<\/p>\n

Acqua calda<\/strong><\/p>\n

E sinceramente ci pare la scoperta dell\u2019acqua calda: gli utenti \u2013 se proprio devono pagare per sapere di guerre e pandemie \u2013 preferiscono che il costo sia annegato all\u2019interno di un package che comprenda anche Batman e l\u2018affondamento dell\u2019Express Samina.<\/p>\n

Miliardi di debiti<\/strong><\/p>\n

La completezza dell\u2019informazione \u2013 si sa \u2013 \u00e8 essenziale. Nell\u2019articolo a commento della vicenda, CNN ha perfidamente inserito un paragrafo di tre righe che recita: \u201cWarner Bros. Discovery ha miliardi di debiti, in gran parte risultato della decisione di combinare le societ\u00e0 e i dirigenti sono sotto costante pressione per trovare i 3 miliardi di risparmi promessi a Wall Street come risultato del merger\u201c.<\/p>\n

It\u2019s your fault<\/strong><\/p>\n

Come dire, non era la nostra idea a essere sbagliata: il problema sono loro, troppo indebitati.<\/p>\n

Nuove opportunit\u00e0<\/strong><\/p>\n

CNN ha dunque per il momento fallito il passaggio verso il mondo del OTT e resta ancorato al modello \u201copzione in un package lineare a pagamento\u201d. Eppure il brand era e resta forte. E viene da chiedersi come in passato non sia riuscita imporsi come social di riferimento per il segmento news in tempo reale. Ma forse c\u2019\u00e8 ancora una speranza.<\/p>\n

Musk e Twitter<\/strong><\/p>\n

\u00c8 di oggi (luned\u00ec 25 aprile) la notizia che il board di Twitter avrebbe accettato la proposta di acquisto della totalit\u00e0 delle azioni sul mercato (outstanding stock) da parte di Elon Musk.<\/p>\n

Social Tesla<\/strong><\/p>\n

In altre parole, che il CEO di Tesla diventi proprietario assoluto del social, con l\u2019obiettivo di toglierlo dalla borsa per modificarlo in modo sostanziale. Come non \u00e8 per ora dato sapere.<\/p>\n

Free Speech Absolutist<\/strong><\/p>\n

Subito sono iniziate le reazioni indignate da parte di molti utenti, pronti a lasciare la piattaforma se solo il miliardario \u2013 che si definisce assolutista della libert\u00e0 di parola \u2013 procedesse a riammettere Donald Trump, estromesso a vita dal vecchio management.<\/p>\n

E ora?<\/strong><\/p>\n

E ora dove andiamo, ha scritto qualcuno sul social. Perch\u00e9, ahi noi, le alternative a Twitter \u2013 per altro di scarso successo \u2013 sono per ora tutte \u201ca destra\u201c, sospettate di essere nate proprio per ospitare l\u2019ex presidente degli Stati Uniti. Un\u2019opportunit\u00e0\u2019 riteniamo per CNN.<\/p>\n

Algoritmo<\/strong><\/p>\n

Il software che gestisce il sito \u2013 se privato del famoso \u201calgoritmo\u201d, come tutti vorrebbero \u2013 non \u00e8 poi cos\u00ec complesso da scrivere e la nuova CNN potrebbe con un po\u2019 di coraggio provare a giocare il suo nome e proporsi come nuova Twitter. Le credenziali di anti-Trump non le mancano certo.<\/p>\n

Il podcast di Newslinet della settimana<\/strong><\/p>\n

In collaborazione con: newslinet.com<\/a><\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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